Bu shunchaki quruq ma’ruza emas — har hafta o‘z biznesingizda qo‘llaysiz, tahlil qilasiz va mentorlar nazoratida tayyor boshqaruv konstruksiyasi bilan chiqasiz.
Tadbirkorning ichki qo‘rquvlari, qaror qabul qilish mexanizmi hamda kompaniyaning missiyasi, marketing tadqiqoti va Vision (Videniya) poydevori yaratiladi.
Kompaniyaning suyak qafasi: tashkiliy tuzilma (org-struktura), bo‘limlararo o‘zaro majburiyatlar, lavozim yo‘riqnomalari va standart operatsion protseduralar (SOP).
HR, marketing, sotuv (Akmal Nasimov), ishlab chiqarish, buxgalteriya, ta’minot va IT avtomatlashtirishning yagona mexanizm bo‘lib ishlashi.
O‘lchash, monitoring, hisobotlar orqali boshqaruv va tadbirkorning operatsionkadan to‘liq chiqish strategiyasi.
Konspekt emas, biznesingizda ertadan ishlaydigan tayyor hujjatlar to‘plami:
Barcha bo‘limlar uchun tayyor operatsion qo‘llanmalar va qoidalar to‘plami.
O‘z biznesingizning iyerarxiyasi, bo‘ysunish va javobgarlik xaritasi.
Moliya, sotuv va xodimlarni bitta ekranda ko‘rsatib turuvchi monitoring jadvali.
Kompaniyangizning pul oqimi va qiymat zanjiri aks etgan strategik xarita.
Rahbar, sotuvchi, menejer va ijrochilar uchun aniq natijaga bog‘langan yo‘riqnomalar.
Akbar Qosimov va Shohruh To‘laganov nazoratida uyga vazifalarni tekshirish.
Bank orqali bo‘lib to‘lash (nasiya) va korporativ to‘lov imkoniyatlari mavjud.
Yakka tadbirkorlar va startap egalari uchun
Biznes egasi + uning boshqaruvchisi (ijrochi direktori)
Kompaniyaga borib tizim joriy qilish bilan birga
Biz o‘z metodologiyamizga to‘liq ishonamiz. Agar 1-hafta (1-modul) yakunlangach, dastur biznesingizga to‘g‘ri kelmasa yoki kutgan natijani bermasa, to‘langan mablag‘ 100% so‘zsiz qaytarib beriladi.
